環境省が地域循環共生圏事業ってのをやっていて、これはそれなりに複雑で難しいコンセプトなのです。具体的には、環境やエネルギー、交通、観光、産業、衣食住などすべてを一枚の図の落とし込む「曼荼羅」を作るということなんですが、それに宮古島市も参画しているわけです。

で、ご縁のつながりで本年度の締めくくりのシンポジウムのファシリテーターを仰せつかりました。これだけ複雑な構造の曼荼羅（試作品）をどうやって短いシンポジウムの時間で参加者の皆さんに自分ごとに落とし込んで理解していただくか、そしてそこからどうやって未来像へと想いを馳せるようにするのかというのが私に課せられた使命でした。

久しぶりにバリバリ作り込むワークショップという形になり、学びのファシリテーションやフューチャーセッションのノウハウを細部に織り込んだ3時間となりました。ワークショップでは、この曼荼羅を、課題、価値観、未来像ビジョン、資源、事業アイディにレイヤーわけして理解していくというプロセスを丁寧に作りました。

BowLの荷川取さんと徳里さん、そして日本におけるティールやホラクラシーの最前線を走る吉原史郎さんと組んでなにか企もうとしてます。
（写真は荷川取さんの投稿から拝借しました）

2013年に取得した国際ファシリテーターズ協会の認定プロフェッショナルファシリテーターの2回目の更新（3年に1回）にパスしました！

現在日本では20数人いるのかなぁ。とにかくファシリテーターとしての自身の振り返りになる素晴らしい認証制度です。アセッサーも本気で向き合って下さい舞う。

日本ファシリテーション協会佐賀サロンSFCにて「学びのプロセスデザイン」をテーマに話題提供させていただきました。メタ認知の4カメ理論（？）は結構パワフルで、ふりかえりを豊かにするフレームワークとして使えそうです。

宮古島の未来像デザイン人材育成プログラムでファシリテーションについてインテンシブにお伝えする3時間。
最後はオトーリという伝統をどのようにイノベーションの伝播に応用するかというディスカッションになりました。

もう何年も登壇させていただいている、本キャリアアップフォーラム、基調講演の方からの知識インプットと、私のファシリテーションでのディスカッションによるアウトプットという２つの要素を組み込んだ進行で毎年参加者にご好評をいただいています。

今年は、元ラグビー日本代表監督でコカ・コーラ レッドスパークス監督の向井昭吾さんが基調講演でしたので、ラグビーワールドカップ後で参加者の注目度も高かったです。

例年以上に満足度が高く、主催者のNOMAさんも大変喜んで下さいました。