本日、沖縄観光コンベンションビューロー主催「観光産業中核人材育成セミナー」最終回となる3コース合同ワークショップが無事終了しました。

今日は、沖縄の観光産業を支える中核人材が業界内で個々の組織を越えて相互に力を合わせて取り組めるアイディアと、それを実現するための第一歩を一緒に考えました。このような業種を越えたネットワークが、いかに持続的に成果をあげていけるか、ある意味、社会実験が始まったのだと思います。

今日まで3日間は連続で、ミライズコミュニケーションの豊田麻琴さんとコラボさせていただき沖縄観光コンベンションビューロー（OCVB）業種別集合型研修でした。

私のパートでは、地域や組織のビジョンを腹落ちとともに浸透させる有効な手法例として「ワールドカフェ」を体験していただいています。ただし、ワールドカフェを”ただのおしゃべり”で終わらせないため、コンテクストや問いかけの設定から収穫（ハーベスト）までが大切な一連の流れだということをしっかりお伝えしています。

今日は、琉球大学観光産業科学部の下地芳郎先生と「二頭立て」＆「二本立て」ワークショップの一日でした（午前3時間の委員会＠北谷＋午後3時間研修会＠宜野湾のハシゴ）。

午後のワークショップ形式研修会は、沖縄県商工会女性部の皆さんを対象に観光の視点から地域活性化を考えるという趣旨でした。諸々詳細は省くとして、観光産業のメリット・デメリットやDMOなどの話が出てきたのち、最後に立てた問いが、

「202X年、もし日本に大きな変革が起こり、市町村も商工会も観光協会もなくなっていたとしたら、観光で地域を活性化するために、あなたは誰と連携しますか？」

というもの。我ながら無茶な想定と無茶な問いではあるものの、頭の中の既存の枠組みを取っ払ってみたら、発想の転換で面白いアイディアが出たり、気づきがあったり。私としては、ネットワークの大切さを別の視点から見ることができたのが収穫でした。